Seminario Controllo di Gestione Operativo: 10 domande

Seminario Controllo di Gestione Operativo: le 10 domande alle quali rispondere per raggiungere gli obiettivi aziendali

Seminario di una giornata intera sui temi del controllo di gestione operativo (in programmazione)

Calendario Sedi e date

19.11.2019 Bologna - Zanhotel Europa 

20.11.2019 Milano - Hotel Andreola Central

21.11.2019 Padova - Best Western Hotel Biri

Programma

Il controllo di gestione operativo

Un sistema di rilevazione e controllo dei costi: quali sono le caratteristiche distintive?

Le dieci domande alle quali rispondere

Come variano i costi ed il risultato aziendale al variare del volume delle vendite?

Qual è il grado di “saturazione” degli impianti industriali di una azienda?

Break event point: quale è il punto di pareggio?

Quale è il margine di guadagno sull’eccedenza del venduto oltre il punto di pareggio?

Qual è il prezzo minimo di vendita (PMV) quando gli ordini sono scarsi?

Come giustificare un investimento: qual è il livello minimo di fatturato da realizzare?

Collaboratore molto costoso o campagna marketing: quale è la soglia di convenienza?

Due macchinari da comprare: come scegliere?

Costo delle materie prime: quali sono gli aspetti per la determinazione del valore di carico, scarico e la gestione degli sfridi?

Ore straordinarie? Valutazione di convenienza

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